Il nostro operato è scandito in quattro aspetti principali, di pari importanza e correlati in modo intimo tra loro, che in grandi linee definiscono anche fasi seppur applicate in contemporanea in un sistema complesso.

- ANALISI E STRATEGIA
Quest’aspetto è relativo alla comprensione del fabbisogno dei Clienti,  alla valutazione delle azioni già poste in essere e dei risultati ottenuti,  all’individuazione della migliore metodologia applicativa delle nuove tecniche e tecnologie di cui disponiamo per il soddisfacimento del fabbisogno del Cliente, al controllo dei risultati della gestione e dell’efficienza nell’erogazione del servizio, alla risposta alle aspettative nell’esecuzione dei lavori.
L’aspetto strategico concerne ogni decisione relativa alla modalità di gestione e definizione dei servizi, l’impiego e la distribuzione delle risorse da impiegare, sia economiche che umane, per soddisfare il fabbisogno individuato. Le eventuali variabili da attuare in corso d’opera.

- LOGISTICA OPERATIVA
L’aspetto logistico operativo concerne l’erogazione dei servizi e l’esecuzione dei lavori nonché la gestione e le azioni di controllo e coordinamento di tutti i servizi complessivamente utilizzati dal Cliente (anche se erogati da terzi); l’attuazione delle procedure strategiche definiti e della variabili.

- MONITORAGGIO E VERIFICA
Quest’ultimo aspetto, oltre alla mera verifica dell’efficacia dell’azione logistica, è applicato a tutte gli aspetti precedenti per verificare l’efficenza del sistema, il soddisfacimento del fabbisogno, apportare eventualmente le rettifiche.